有產品想法，卻不知道從哪裡開始
需求還很散，也不確定現有預算與團隊能不能把想法做出來。
8+ 年軟體開發與技術管理
6+跨產業實戰
0 → 1需求到正式上線
專業判斷・務實溝通・負責交付
先從你現在的問題開始
你的團隊，是否正卡在這些地方？
很多產品不是做不到，而是需求、決策與開發節奏沒有被整理清楚。先找出真正的卡點，技術才有機會幫上忙。
需求一直改，技術方向定不下來
選項很多、意見也很多，但缺少能幫團隊做出取捨的人。
產品已在開發，進度與品質難掌握
團隊很忙，重要問題卻反覆卡住，交付時間也越來越難預估。
準備上線，才發現後續風險
成本、效能、安全與維運問題浮現，需要有人一起排出處理順序。
我能怎麼幫
你不需要先懂技術，只要先告訴我現在卡在哪裡。
我會先釐清目標與限制，再決定該提供一次技術判斷、完整系統規劃，或進一步陪團隊推進開發。
產品與技術釐清
把產品想法整理成清楚的需求、優先順序與可行方案，讓團隊知道該先做什麼。
系統規劃與技術健檢
一起檢視架構、資料與開發方式，提早找出成本、效能、維運與擴充風險。
開發與上線陪跑
排除開發卡點、掌握交付節奏，陪團隊把產品從規劃穩定推進到正式上線。
- 01
釐清現況
先理解產品目標、團隊狀況與目前卡點，不急著直接開出技術藥方。
- 02
找到重點
整理需求與風險，排出真正影響產品推進的優先順序。
- 03
做出方案
提出團隊能執行、成本能掌握，也能持續調整的技術與開發方案。
- 04
推進上線
和團隊一起解決實作問題、檢查關鍵風險，穩健把產品交付給真正的使用者。
實際案例
實際做成的產品
從公開資料產品、垂直 SaaS 到雙邊媒合平台，這些案例都走過需求取捨、系統規劃與正式上線。
關於 Jack
為什麼是 Jack
我是 Jack Xu，一位能和團隊一起思考，也能親手解決問題的技術顧問。
八年以上的工作橫跨產品開發、系統架構、資料工程、AI 應用與技術管理。我的角色不是把技術說得更複雜，而是協助團隊看清選擇、掌握風險，讓產品順利往前走。
先理解，再建議
先聽懂產品與團隊的限制，避免用不適合的技術解決問題。
說清楚，也做得到
把專業判斷說成團隊能理解的語言，並落實成可執行的下一步。
對結果負責
不只完成眼前功能，也一起考慮交付、維運與後續成長。
2023 — 現在
技術長 CTO
易飛特資訊技術整合有限公司
從商業需求、架構決策到交付維運，負責不動產、零售與企業資料產品；並協助中小型團隊導入 AI Agent 與開發流程。
2025
技術團隊負責人 Tech Lead
醫藥系統新創
帶領 3 人團隊規劃藥局 multi-tenant 管理平台，整合處方調劑、POS、庫存、會員與健康任務，設計本地端與雲端雙向同步。
2022 — 現在
全端工程師
CLC 電商・百品源國際
依公司業務需求邏輯進行全端開發，主導電商架構與核心交易流程，涵蓋會員、點數、虛擬商品、金流、物流與訂單管理。
2017 — 2023
資深全端／資料／後端工程師
易勝資訊・宗偉科技・立捷數據
歷練商情系統、工業 IoT、OCR、電商與法律文件搜尋，累積跨前後端、資料工程與現場整合經驗。
合作前常見問題
先回答你可能想知道的事
什麼階段適合找你討論？
從只有產品想法、正在評估技術方向，到開發進度卡住或準備上線都可以。先說明現況，我會協助判斷最需要處理的問題。
可以只做一次技術諮詢嗎？
可以。合作範圍可從單次問題釐清、架構與程式碼健檢，到一段時間的開發與上線陪跑。
你能協助哪些類型的產品？
SaaS、企業內部系統、資料整合、LINE 生態產品與 AI 應用都是我熟悉的範圍；仍會先確認問題是否適合由我的經驗處理。
工作地點與合作方式？
目前位於高雄，可遠端協作，也可依專案安排實體會議。接受顧問合作與合適的技術領導機會。